Duurzaamheid gaat vaak verder dan je op het eerste gezicht zou denken.

Geen enkele ontwerpbeslissing staat op zichzelf omdat het altijd raakvlakken heeft met oplossingen van andere disciplines, de manier waarop de aannemer werkt en/of de ervaring van de eindgebruiker. Een oplossing die voor het ene vakgebied wellicht goed werkt. kan anderen opzadelen met een hoop extra arbeid, energie of materialen.

Zo kan een dunnere vloer voor een constructeur materiaal besparen, maar wellicht is hierdoor een hoop kunst- en vliegwerk nodig van bouwfysicaspecialisten om de akoestiek op orde te krijgen, waardoor onderaan de streep de milieukosten hoger zijn. Of misschien kies je als installatieadviseur wel voor een ontwerp dat met weinig componenten het hele gebouw tegelijk verwarmt, terwijl de eindgebruiker meer gebaat is bij een installatie met iets meer materialen, maar waarvan je wel gehele sectoren van het gebouw gemakkelijk tijdelijk uit kunt schakelen.

We zijn allemaal gebaat bij een duurzame toekomst! Daarom zoeken we bij abtWassenaar – in plaats van een zo laag mogelijke eigen rekening – liever naar een totaaloplossing die iedereen energie geeft. In ontwerpteams zoeken we altijd een nauwe samenwerking met opdrachtgever, architect en aannemer. Eerst elkaar de juiste vragen stellen en luisteren naar de achterliggende behoeftes en vervolgens – door installaties, bouwfysica en constructies te bundelen onder één dak – met integrale voorstellen komen die een meerwaarde vormen. Gebouwen maken waar we trots op zijn.

Hoe 1+1, 3 is

Als kennisgebied ontwikkelt duurzaamheid zich razendsnel. Het spat uiteen in talloze invalshoeken en daardoor betekent het als begrip op zichzelf steeds minder. abtWassenaar is onderdeel van Oosterhoff: een groep organisaties met allemaal een eigen specialisme. Van ingenieurs tot installatieadviseurs en van constructeurs tot ontwerpers. Met het ecosysteem van Oosterhoff zoeken we naar antwoorden op de complexe vraagstukken van vandaag en morgen. We brengen focus aan en onderzoeken welke kennis wij al hebben, welke kennis onze zusterbedrijven hebben en welke we samen nog moeten ontwikkelen. Het activeren van dat netwerk is heel belangrijk. Als medewerker geeft het je een goed gevoel te weten dat de multidisciplinaire expertise van meer dan 50 collega’s slechts een vraag bij het koffieapparaat van je verwijderd is en de expertise van nog eens 500 collega’s slechts een telefoontje.

Onderdeel zijn van een holding helpt ons ook enorm bij het versnellen van onze duurzame ambities. Toon Possemiers startte in 2023 als CSO (Chief Sustainability Officer) binnen Oosterhoff met als missie om dit in een stroomversnelling te brengen: “Als CSO kan ik mijn passie rond duurzaamheid volledig uitleven. Mijn taak bestaat er onder andere uit om de enorme toegepaste duurzaamheidskennis binnen de werkmaatschappijen te stroomlijnen en om te komen tot een integrale kijk op duurzaamheidsvraagstukken. Zo versterken wij elkaar en kunnen we klanten nog beter bijstaan.”

Door alle werkmaatschappijen bijeen te laten komen, ontstond Plan O(osterhoff): een visie en strategie om onze impact en die van onze klanten positief te maken “Plan O beschrijft niet alleen onze duurzame doelstellingen voor de hele holding, maar is tegelijk een platform voor kennisborging en -uitwisseling. Door de interne focus op zes thema’s (water, energie, materialen, ecologie, gezondheid & comfort en sociaal) verhogen we makkelijker ons kennisniveau. Iedere medewerker heeft de tools om de opdrachtgever mee te nemen in het verhaal. Duurzaamheid inzichtelijk en meetbaar maken, dat is hoe je laat zien datje het in de vingers hebt. Hierdoor kunnen opdrachtgevers beter geïnformeerde keuzes maken, wat leidt tot een efficiënter ontwerpproces en een beter (duurzamer) gebouw.”

Werken vanuit een stuurgroep duurzaamheid

De gezamenlijke uitgezette lijn van Plan O kleuren wij bij abtWassenaar gezamenlijk in. Om hier richting aan te geven heeft abtWassenaar een eigen stuurgroep in het leven geroepen. Arjan Boonstra is onderdeel van deze stuurgroep en vertelt: “De gedachte hierachter is dat iedereen mee kan werken aan een ‘sprint’ op een bepaald onderwerp. De stuurgroep
faciliteert dat proces en bundelt de uitkomsten om deze vervolgens op te nemen in onze dagelijkse werkwijze.” Als bureau werken we actief aan het verhogen van het kennisniveau op het gebied van duurzaamheid van alle collega’s. Duurzaamheid is niet iets van één persoon, maar een integraal onderdeel van al onze werkzaamheden. Zo bewegen wij ons van duurzaamheidsspecialisten, naar duurzame specialisten.

“Een voorbeeld waar we bijzonder trots op zijn is de hackaton rondom materiaalgebonden emissies met als doel het integreren van milieu-impactberekeningen in onze dagelijkse werkzaamheden. Een enthousiaste groep collega’s heeft een lezing en een workshop georganiseerd om vervolgens – onder het genot van een stukje pizza – met het hele team aan de slag te gaan en samen iets nieuws te leren.” abtWassenaar maakt hierbij gebruik van een binnen Oosterhoff ontwikkelde tool om de embodied carbon en de milieukosten van onze constructies te berekenen. “Omdat het zo snel werkt, kun je ook makkelijk variantstudies maken. Zoeken naar de beste oplossing door te spelen met cijfers is waar we allemaal energie van krijgen”. We stellen hiermee onze klanten in staat weloverwogen keuzes te maken.

Zo zijn er nog veel meer voorbeelden te noemen. Dit jaar hebben we ook sessies georganiseerd rond onder andere installatie-arm ontwerpen, demontabel bouwen, onze eigen bedrijfsvoering en stikstof. “Het geheim van ons bedrijf is misschien wel de gezamenlijke lunch. Door samen een boterham te smeren en te vragen naar elkaars werkdag leer je al veel van elkaars discipline.” Dit versterken we door regelmatig een werknemer of project in de spotlight te zetten in de vorm van een lunchpresentatie. “Je merkt de passie die mensen hebben voor hun werk en dit levert naast inspiratie ook vertrouwen op in de toekomst.”

Zo gaan we verder

We voelen onze verantwoordelijkheid en weten ook dat we er als branche nog niet helemaal zijn. Echter, door te luisteren naar de achterliggende vraag, breder te denken dan ons eigen vakgebied en verder te kijken dan de oplevering, weten we dat we een verschil kunnen maken. We delen graag de informatie die we hebben om samen met u iets nieuws te leren. Gezonde gebouwen met een hoge toekomstwaarde, dat wilt u toch ook?

Meer weten? Vraag onze mensen.

Dit artikel verscheen eerder in ons magazine Ingenieurs Inzicht.