Ilse is geboren in Meppel en studeerde rechten in Groningen.

Ze was advocate, werkte voor de veiligheidsregio Drenthe, verschillende gemeentes en werd later directeur van een innovatiecentrum. Gerard is geboren en getogen in het Friese Burgum. Hij volgde een economische studie in Leeuwarden en ging aan de slag als controller/financieel manager in de bouwsector bij bedrijven als Ballast Nedam, VolkerWessels en BAM.

Waarom hebben jullie voor abtWassenaar gekozen?

Ilse: “abtWassenaar is een vooraanstaand en ambitieus bedrijf met een rijke geschiedenis. We hebben van oudsher een prachtige reputatie als leverancier van hoogwaardige ingenieursdiensten door onze betrokken vakmensen. Doordat we én installaties, én bouwfysica én constructies integraal kunnen adviseren, hebben we een enorme potentie om de leefomgeving van de toekomst vorm te geven. Samen op die leefomgeving van de toekomst sturen – niet alleen met onze collega’s intern, maar ookjuist binnen onze holding Oosterhoff, onze partners en de hele regio – dat is de uitdaging die ik aan wil jagen.”

Gerard: “Die samenwerking is wat voor ons zo belangrijk is. Leiding geven aan een bevlogen team met uiteenlopende expertises is een fantastische kans. Als abtWassenaar vragen we veel van onze professionals en dus moetje ook zorgen voor een optimale ondersteuning en facilitering. De bedrijfsvoering zo inrichten dat ieder het best tot zijn recht komt en voelen dat we met elkaar de schouders eronder zetten, daar krijg ik energie van. De band tussen collega’s is hecht en er heerst een fijne werksfeer. Hier zijn we trots op en dat zul je ook altijd terugzien in onze mooie projecten, daar ben ik van overtuigd.”

Wat is jullie visie op het bedrijf?

Ilse: “Ondernemerschap is voor Gerard en mij heel belangrijk. De bouw is nu vaak nog erg traditioneel georganiseerd. Ik zou graag willen dat we vanuit dat traditionele model meer naar partnerships gaan. Bijvoorbeeld door eerder met de architect en aannemers aan tafel te zitten. Het werk van de één heeft grote invloed op het werk van een ander.”

Gerard: “Hoe eerder we aan tafel zitten, hoe groter onze meerwaarde. Daarom zijn we ook zo’n voorstander van integraal ontwerpen: alles is met elkaar verbonden. Hoe breder we kijken, hoe beter de oplossingen. Samen gaan we voor de leefomgeving van de toekomst en hierin is innovatie een belangrijk element. Technologieën gaan razendsnel en ze leveren interessante opgaves op. Binnen het innovatieorgaan van Oosterhoff ontwikkelen we continue kennis en tools die we meteen toe kunnen passen binnen onze projecten. Bij nieuwe kansen in de markt weten we hierdoor snel in te stappen.”

Ilse: “De leefomgeving van de toekomst is ook sterk gelinkt aan duurzaamheid. Hoe kunnen we onze maatschappij zo vormgeven dat deze meer oplevert dan het vraagt? Waar ligt de balans tussen flexibiliteit en robuustheid? Welke keuzes maken we in materiaalefficiëntie en energie-efficiëntie? Hoe kunnen we een hoge toekomstwaarde borgen? Door goed naar elkaar te luisteren en ondernemerschap te tonen, kunnen we samen tot de beste technische oplossingen voor elk project komen.”

Welke ervaringen uit eerder werk nemen jullie mee?

Gerard: “In mijn werk als (project)controller heb ik aan vele complexe en uitdagende projecten mogen werken. Zo heb ik aan internationale klussen gewerkt en hebben we gepionierd met nieuwe contractvormen. Langzaamaan ben ik in de intra-hoek terechtgekomen als financieel eindverantwoordelijke voor deze regio. 25 jaar lang heb ik andere mensen geadviseerd hoe ze iets moesten doen. Nu voelde ik dat het tijd was om het zelf te doen. Wat ik mee probeer te nemen is het creëren van de beste randvoorwaarden, zodat we als team het meest uit onszelf kunnen halen.”

Ilse: “Ik heb een tijd lang een eigen bedrijf gehad, waarna ik later ook voor gemeentes werkte, ten dienste van de maatschappij. Hierna ben ik directeur geweestvan een innovatiecentrum en heb ik samen met ondernemers, kennisinstellingen en diverse overheden gewerkt aan groene, slimme mobiliteit. Wat ik daar geleerd heb is datje – om te innoveren – altijd partners nodig hebt. Kritieke succesfactor is dat we samen met onze partners komen tot een gedeelde ambitie en visie op de toekomst en elkaar blindelings weten te vinden bij de invulling hiervan. Deze verbinding zoeken geeft me veel energie.”

Hoe ziet een typische dag eruit voor jullie?

Ilse: “Ik heb twee kleine kinderen van 5 en van 3, dus ben ik al vroeg op en begint mijn dag met hun broodjes smeren. Mijn werkdag bestaat vooral uit afspraken met klanten, collega’s en partners. Op welke manier kunnen we elkaar versterken? Welke kansen liggen er in de markt? Ook hebben we regelmatig afstemming met de andere directies binnen onze holding: wat speelt er en hoe kunnen we aan elkaar bijdragen? Zo verbind ik de puntjes in ons dynamische speelveld. In mijn vrije tijd mag ik graag klussen om de oude pastorie waarin we wonen te verduurzamen.”

Gerard: “Ik richt mij ten opzichte van Ilse iets meer op de bedrijfsvoering. Ik probeer de dag te beginnen met een rondje kantoor om het net op te halen in de organisatie. Vaak heb ik overleg met collega’s en externe relaties met betrekking tot onze projecten. Daarnaast werk ik aan het managen van onze orderportefeuille, het organiseren van onze financiën en het constant verhogen van de kwaliteit van onze bedrijfsvoering. Thuis heb ik een gezin met vier kinderen en ben ik actief in het verenigingsleven. Ook voor een goeie whisky ben je bij mij aan het juiste adres.”

Even verder kennismaken? Stuur ons een berichtje.

Ilse Mensink
algemeen directeur
M +31 (0)616428444
E imensink@abtwassenaar.nl

Gerard Procée
operationeel directeur
M +31 (0)6 50 94 91 31
E gprocee@abtwassenaar.nl

Dit artikel verscheen eerder in ons magazine Ingenieurs InZicht.